OBRAS PARALIZADAS REQUIEREN MEJOR EVALUACIÓN DE VIABILIDAD Y MENOR DISCRECIONALIDAD

Los proyectos abandonados o paralizados representaron el 45% de los proyectos en curso desde 2012, según un análisis de Jürgen Rene Blum, especialista en sector público del Banco Mundial, presentado durante el Seminario Anual de Investigación 2025 del Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES). Ese conjunto de obras acumuló un valor cercano a los 179 000 millones de soles, equivalente al 17,3% del PBI peruano. En contraste, a inicios del año la Contraloría General de la República reportó la reactivación de 37 proyectos por un monto de 580 millones de soles, entre ellos la obra “Fortalecimiento de la capacidad de atención del Centro de Salud I-4 Villa María del Triunfo”, la cual actualmente registra un avance de más del 95%.

Entre las causas de las obras paralizadas, Rene Blum enumeró la falta de planificación a largo plazo, la evaluación laxa de la viabilidad, la discrecionalidad en las revisiones presupuestales y falta de seguimiento y evaluación del progreso físico, entre otras. Como soluciones, propuso asegurar la financiación de los proyectos en ejecución antes de negociar los nuevos, disminuir la discrecionalidad de los funcionarios al decidir la inclusión de proyectos y encontrar un equilibrio en la fiscalización; es decir, que sea proporcional a la complejidad y el grado de riesgo del proyecto.

En ese sentido, Juan Pacheco Romaní, gerente general de la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN) consideró “necesaria y urgente” la reforma del sistema de inversión pública. “¿Necesitamos elevar la calidad de los proyectos? Coincidimos en eso. Pero también es necesario, para nosotros, rediseñar la forma como se están otorgando estas viabilidades, en el sentido de empaquetarlos por provincia, por ejemplo”, apuntó. De esta manera, el impacto aumentaría más rápido, añadió.

Fuente: Lima Conecta